Interview de Manika Mey, Directrice associée – Co-Fondatrice

Vous faites partie de l’équipe Axelyo, quelle est votre activité et quelles sont vos missions ?

J’ai participé à la création d’Axelyo en 2016. Mes motivations étaient nombreuses : mieux servir mes clients au sein d’une structure favorisant autonomie, liberté et réel esprit entrepreneurial. Tout en m’inscrivant dans une démarche de service sur-mesure et de qualité vis-à-vis des candidats et des clients.

J’accompagne mes clients dans leur développement à l’international en leur proposant mon expertise de recrutement par approche directe sur ce périmètre. J’ai d’ailleurs pratiquement toujours fait de la chasse de têtes à l’international.

Plus précisément, pouvez-vous nous parler de votre expertise et quelle est votre différenciation dans votre pratique professionnelle ?

J’ai au départ un parcours personnel multiculturel, international, couplé avec une longue expérience professionnelle de chasse et d’executive search. Je me suis, de fait, naturellement spécialisée dans le recrutement à l’international. Je travaille dans trois langues étrangères (anglais, allemand, espagnol).

Je possède une expertise de conseil en recrutement depuis 23 ans, sur des postes de cadres dirigeants, managers et profils experts. J’ai débuté comme chargée de recherche. Je maîtrise donc tout le processus de recrutement, depuis la prise de brief avec le client, l’identification des candidats, leur évaluation, le conseil client, l’intégration et le suivi des candidats dans leur poste.

Mes clients sont des groupes industriels français, qui se développent à l’international ou ont déjà des filiales. Je recrute pour eux des profils de directeurs de filiales, de Business développeurs, sur des zones géographiques particulières. Il s’agit aussi d’entreprises étrangères qui me sollicitent quand elles ont besoin de se développer en France.

Historiquement j’ai développé une connaissance approfondie de deux filières, l’agroalimentaire (coopératives, fabricants…) et le sport (équipementiers, distributeurs…).

Les profils techniques pointus me plaisent particulièrement, notamment R&D. Recruter ce type de profils permet de mieux comprendre les process de production d’une entreprise ou d’aller au cœur d’un secteur d’activité. Chaque mission permet de s’approprier des process de production, d’innovation, ce qui est très enrichissant.

Je me concentre sur la compréhension des besoins de mes clients, la qualité du conseil que je peux leur apporter ainsi que sur ma relation avec les candidats. Je suis fière des belles carrières réalisées par les personnes j’ai recrutées.

Pour vous, qu’est-ce qui différencie Axelyo sur son marché ?

Les consultants Axelyo sont des professionnels expérimentés et parlent d’égal à égal avec leurs interlocuteurs. Chaque client a un interlocuteur unique, responsable de toute la mission.

Nous maîtrisons l’ensemble des savoir-faire du recruteur, de l’identification jusqu’à l’évaluation, le recrutement final et l’intégration.

Nous évoquons avec nos clients, pas uniquement le besoin en recrutement, mais toutes leurs problématiques de dirigeants. Connaître l’ensemble de l’écosystème d’une entreprise, être présents sur les salons professionnels de nos clients et dans leurs pôles de compétitivité/réseaux professionnels est essentiel pour nous. Tout cela nous différencie de beaucoup d’autres cabinets.

Enfin, nous avons bâti Axelyo sur des valeurs fortes d’éthique, de liberté et d’ouverture. Nous prônons le bien-être et la liberté dans le travail.

Comment voyez-vous l’évolution du métier de recruteur ?

En 20 ans, j’ai vu passer quelques évolutions !… Bien sûr les outils à notre disposition ont évolué et se sont multipliés.

En revanche, l’évaluation des candidats devrait rester de l’ordre de l’humain. La relation avec les clients et candidats est précieuse ; il faut la conserver et la nourrir dans cette ère du tout numérique.

Concernant les postes sur lesquels nous sommes positionnés, l’IA ne va pas nous remplacer ! Le recrutement reste une décision humaine et aussi émotionnelle.

Actuellement, les entretiens à distance permettent d’avancer et de recueillir un certain nombre d’informations, il faut s’y adapter.

D’ailleurs, beaucoup de processus de recrutements vont jusqu’au bout uniquement avec la visio.

Mais pour certains types de postes, nous avons besoin de nous voir. Cela dépend aussi des clients, des cultures d’entreprise. La distance nous a été imposée par la crise sanitaire, mais je souhaite que l’on puisse à nouveau rencontrer les personnes physiquement. D’une part, nous en avons tous envie, d’autre part, la visio ne permet pas une perception aussi fine que nous le souhaiterions, notamment dans l’analyse du non verbal.

Le recrutement est un métier à part entière, qui requiert des compétences bien spécifiques. Les entreprises auront toujours besoin de cette expertise de recruteur.

Dans certains cas, c’est important que quelqu’un d’extérieur à l’entreprise participe au renouvellement des compétences. Quand tout est internalisé, on reste un peu dans le même moule en matière de process et, au final, de types de profils.

Les individus restent les ressources essentielles d’une entreprise, soyons rigoureux, vigilants et ouverts dans leur recrutement !