Difficultés à recruter, comment les surmonter ?
Difficultés à recruter ?
Comment les surmonter et trouver les talents adaptés à votre entreprise ?
Sur un marché de l’emploi particulièrement tendu, les entreprises font face à des défis sans précédent pour attirer et retenir les talents nécessaires à leur croissance. Quelles sont les principales difficultés rencontrées et quelles sont les solutions pour y faire face ?
Des facteurs combinés intensifient et accélèrent la problématique.
- De nombreux secteurs, technologie, santé l’ingénierie, connaissent une pénurie de talents qualifiés. Les compétences spécifiques requises évoluent rapidement, rendant difficile pour les entreprises de trouver des candidats possédant les compétences nécessaires (nouveaux métiers, accélération technologique…).
- Une demande supérieure à l’offre. L’écart entre la demande de compétences spécialisées et l’offre disponible sur le marché du travail s’est élargi, entraînant une compétition accrue pour les talents.
- Des attentes élevées de la part des candidats, pour certains, sur sollicités que ce soit sur le contenu du poste, la rémunération et les avantages, l’Équilibre Vie Professionnelle-Vie Personnelle (mobilité, flexibilité, télétravail). Nous le constatons pour tout type de postes.
- Une problématique accrue de rétention des Talents : Une fois recrutés, retenir les Talents devient un autre défi majeur, les employés étant désormais plus facilement disposés à changer d’emploi pour de meilleures opportunités. Rien n’est donc jamais acquis.
Les difficultés actuelles dans le recrutement reflètent les mutations technologiques, sociales et économiques qui impactent le monde du travail. Les entreprises sont challengées sur de nouvelles pratiques : expérience candidat améliorée, marque employeur, formation continue, mobilité interne, qualité de vie au travail. En s’adaptant à ces tendances, elles pourront attirer et retenir les meilleurs talents, tout en créant un environnement de travail dynamique, flexible et inclusif.
Dans ce contexte compliqué, faire appel à un cabinet de recrutement.
Une expertise spécialisée et des ressources dédiées peut être d’une aide inestimable dans la recherche et la sélection des meilleurs talents. Combien d’entreprises sont aujourd’hui entravées dans leur développement, en France ou à l’international, par manque de personnel qualifié ? Faire appel à un acteur spécialisé dont c’est le métier, et qui connaît le marché de l’emploi (tendances, attentes candidats, prétentions salariales) et a accès à une multitude de réseaux professionnels et personnels, c’est se donner la chance de dénicher le/la candidat.e idéal.e
Vous déléguez la responsabilité de la recherche à un spécialiste et optimisez votre temps. Gain de temps, d’efficacité, accès à des candidats que vous n’auriez jamais trouvé en direct, issus du marché caché de l’emploi.
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L’Executive Search et le Recrutement reposent en effet, avant tout, sur un accompagnement individuel de bout en bout, un échange humain équilibré, respectueux du client et du candidat.
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