Histoire du recrutement : 5 dates-clés commentées par axelyo

Par Michel Crouzet, Directeur Associé Axelyo, le 16 octobre 2018

L’Histoire du recrutement ne date pas d’hier, bien au contraire !

Voici quelques dates-clés commentées par les experts axelyo de Antiquité à nos jours ! À lire…

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Adam recrute Eve ; à moins que ce ne soit Eve qui recrute Adam
En tout cas c’est une rencontre qui a marqué l’histoire et les esprits pour le meilleur et pour le pire. Il fallait bien un début.

Le point de vue d’Axelyo

Si les belles rencontres font souvent les belles histoires professionnelles, elles ne durent que dans l’attention mutuelle et que si la relation reste équilibrée. Trouver la perle rare n’est pas une fin en soi et ne raconte que le début de l’histoire. Soyez attentifs à votre parcours d’intégration et considérez une arrivée comme une opportunité d’un regard neuf sur votre entreprise.  Suivre l’intégration du candidat, faire des feed-back à l’entreprise ainsi qu’au candidat font partie intégrante de notre approche.

Antiquité

César met Brutus à ses côtés et il en paie le prix fort. Etait-il trop près ou trop loin ? Était-il là pour les bonnes raisons ? Où comment on peut régner sur un empire et se tromper dans son process de mobilité interne….

Le point de vue d’Axelyo

Ne ratez pas les bons candidats internes. Les progressions internes fondées sur des évaluations maîtrisées sont un bel exemple de votre confiance en vos équipes. Et une belle promesse pour les candidats qui postulent. Nous vous proposons systématiquement d’intégrer vos candidats internes à nos processus de recrutement et nous disposons d’une large palette d’outils pour vous permettre de les évaluer.

Les trente glorieuses

22 Septembre 1964 : Jean C. cadre commercial en a assez de voir son patron ne pas l’écouter. Jeudi, 18 heures, il annonce son départ. Le lundi suivant, il est à nouveau en poste et se dit qu’il a bien fait de changer. Son nouvel employeur saura-t-il le fidéliser ?

Le point de vue d’Axelyo                                                                               

Est-ce si différent aujourd’hui ? Les compétences se raréfient, les marques employeurs débordent d’imagination. Certes, tout est plus incertain, volatile et complexe. Et pourtant un modèle managérial partagé et expliqué constitue toujours le meilleur rempart contre les départs subis. Travaillez avec des consultants experts et aguerris qui vous aideront à construire des process de recrutement structurés et efficaces qui reflètent ce qu’est votre entreprise. Vous aurez plus de chance de trouver des candidats qui s’inscrivent naturellement dans vos projets et contribuent à leurs succès.

1999, fin du 20e siècle

Le temps des agences de comm’ spécialisées dans la diffusion d’annonces dans des journaux et magazines touche à sa fin, idem pour tous ceux qui ont largement vécu des commissions sur ces mêmes annonces…le Minitel disparaît et le Web arrive avec sa connexion au bruit bizarre…On prédit une fin prochaine des cabinets de recrutement.

Le point de vue d’Axelyo

Il est vrai que toute innovation provoque son lot de rupture (la fameuse boucle création/destruction), de casse sociale et de mise au placard de ceux qui ne semblent plus dans le mouvement et dans l’air du temps. Bonne nouvelle, nous sommes toujours là ! Les technologies nous ont largement fait gagner du temps et nous nous sommes adaptés, ce qui nous a permis de nous concentrer sur l’essence même de notre métier : l’être humain, non modélisable.

2051 l’Odyssée de l’intelligence

Edouard a beau avoir un prénom dans l’air du temps, il est quelque peu perplexe. Un cabinet de sourcing 12.0 vient de lui demander de se plugger à son cerveau via Braintransfer pour valider ses compétences. Peut-il faire confiance à ce nouvel outil qu’il connaît mal?.

Le point de vue d’Axelyo

La perplexité d’Edouard est parfois la nôtre. L’intelligence artificielle (augmentée ?) est à nos portes et promet de tout bousculer. Quid dans notre métier ? Notre ADN : ni foi du charbonnier, ni peur de l‘inconnu. Innover, se remettre en question et améliorer nos pratiques sont dans nos gènes. Félicitons-nous de l’IA qui nous offre la possibilité de sourcer plus objectivement et plus rapidement pour nous consacrer à l’essentiel. Rendre virtuelles et coder toutes les décisions hors de tout facteur humain nous paraît vertigineux. Donc soyons ouverts, créatifs mais restons critiques.

 

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