Partner axelyo Consultant RH & Recrutement
Ma posture est celle d’un Ingénieur du facteur humain et de la transformation : écouter, structurer, relier et transmettre, pour permettre aux entreprises de conjuguer performance, engagement et pérennité.
Mon parcours professionnel s’est construit à la croisée de la stratégie, de l’opérationnel et de l’humain. Je dispose d’une expérience confirmée de DRH et de membre de Comité de Direction, acquise au sein d’environnements exigeants et fortement opérationnels. J’ai exercé dans des secteurs variés tels que l’industrie automobile, la mécanique, l’industrie textile, ainsi que dans des centres de formation (CFA), ce qui m’a permis de développer une compréhension fine des enjeux industriels, humains et économiques.
Aux côtés des Présidents et Dirigeants, j’ai agi comme conseil stratégique, en contribuant aux décisions structurantes liées au développement, à la croissance, au renouvellement des organisations et à la définition de la stratégie. Mon rôle a consisté à structurer l’organisation, sécuriser les transformations et aligner les décisions humaines avec les objectifs de performance.
J’ai accompagné des phases sensibles de restructuration, incluant la mise en œuvre de PSE, ainsi que des transformations sans réduction d’effectifs dans des contextes multi-sites et multi-culturels, en veillant à préserver la cohésion sociale et la continuité opérationnelle.
Aujourd’hui, j’interviens, auprès de Dirigeants, de Comités de Direction et d’Actionnaires, lorsque les enjeux humains conditionnent la réussite des projets stratégiques.
Ma proposition de valeur repose sur une approche globale, pragmatique et surtout orientée résultats : relier la stratégie à l’opérationnel, accompagner les transformations et préparer l’avenir. Je n’interviens pas dans une logique de « gestion de crise » ponctuelle, mais pour redonner une trajectoire claire, durable et partagée aux organisations.
Recrutement de profils clés et dirigeants en approche directe :
au-delà de la compétence, identifier des personnalités en phase avec votre collectif et capable de porter les objectifs.
Accompagnement des dirigeants :
j’accompagne les dirigeants qui se sont éloignés de leur rôle stratégique à retrouver du sens, du plaisir et de la clarté (transfo)
Conformité sociale et fiabilisation des processus :
auditer, sécuriser et mettre en œuvre des pratiques RH conformes, notamment sur les sujets URSSAF et réglementaires.
Dialogue social :
sécuriser les phases sensibles, rétablir la confiance, refonder les pratiques managériales et sociales.
Conseil RH :
accompagner la stratégie, développer et fidéliser les talents, tout en transmettant et pérennisant les savoir-faire.
Expériences
- Entrepreneur
- Dirigeant d’une société de services numériques
- Conseil en entreprise et cabinet international
- Manager de transition pour les entreprises en transformation
- Expériences fortes dans des opérations de restructuration, retournement d’entreprises
Formation
- Supinfo (ingénieur informatique et management)
- IAE Paris (Sorbonne Business School) 3e cycle Administration des Entreprises-option reprise d’entreprise