Évaluation individuelle et d’Équipe

slide_equipe_cadre_dirigeant_industrie_equipementier

Évaluation Individuelle et d’Équipe

1. Identifier les talents d’or de vos collaborateurs.

Comment ? En leur donnant la possibilité de mieux connaître leurs modes de pensées, leurs cheminements et leurs oppositions ou complémentarités à partir de mypandoratest®. Ce test est le tout premier test de personnalité en Haute Définition construit à partir de la neuroscience.

 

Il permet de mieux comprendre le référentiel unique par lequel se manifeste, dans notre vie, notre vérité intérieure la plus profonde. A partir de là nous pouvons mieux saisir nos propres canaux d’information et de communication, pour ensuite identifier comment être plus performant individuellement et collectivement.

 

Il favorise le bien-être au travail, la fluidification de la communication, le décloisonnement des services, la résolution des conflits, la mobilité interne ou le redéploiement. Il permet aussi d’éviter les erreurs dans les nominations ou les recrutements stratégiques, d’aider au développement et à l’accomplissement de dirigeants ou de cadres, de mieux comprendre les mécanismes de l’innovation… Bref c’est un peu « un couteau suisse » de la connaissance de soi et des autres en rendant très objectif ce que chacun pense être totalement subjectif.

2. Développer l’Intelligence Collective de vos équipes.

Après la connaissance de soi, le deuxième plus grand challenge est de vraiment faire travailler les gens ensemble, en confiance, en harmonie, avec le respect de leurs différences en lieu et place de leurs fréquentes oppositions stériles. Nous avons transformé un concept en un outil en créant la première cartographie virtuelle des talents de vos équipes : le Cerveau Collectif, c’est à dire comment transformer un râteau pyramidal en un cercle vertueux et bienveillant  !

 

3. Apprendre à innover plus, mieux et surtout autrement.

L’agilité et la créativité ne se décrètent pas  ! Mais elles peuvent se développer ; et là aussi, comment ? Nous avons mis au point des techniques rapides pour apprendre à se transformer de l’intérieur, à avoir une ouverture d’esprit plus large afin d’être plus créatif et d’innover autrement. C’est grâce à la méthode d’invention mathématique d’Henri Poincaré revisitée et appliquée aux innovations pour l’entreprise, qu’elles soient produits, services, dans les manières de travailler ou autres, que vos équipes pourront aller plus loin que votre concurrence.

 

4. Suivre l’application des nouveaux projets et leur mise en œuvre

en fonction de vos demandes pour plus de performance.

 

picto-contact-01
Vos contact : Eric Bothier et Frédéric Chomel
bt-plaquette-2-02